Читать книгу Секреты о женщинах, которые должен знать каждый мужчина онлайн | страница 11

– Да, это она уговорила меня пойти на ваше выступление, – усмехнулся мой собеседник.

– Тогда скажу вам следующее. Она – ваше вложение, причем более существенное, чем машина, смею вас заверить! Так почему же вы не хотите узнать все, что только можно, чтобы она «функционировала правильно», если можно так выразиться? Поверьте мне, так вы защитите свои вложения… и ваша жизнь станет куда более приятной!

Слушатели разразились аплодисментами. Мужчина поблагодарил меня, сел и поцеловал жену, которая явно была рада тому, что убедила мужа прийти на мой семинар.

Узнав о том, что дорого вашей жене или подруге, вы станете гораздо сильнее как мужчина. Это не сделает вас слабым и уязвимым.

В других областях жизни вам гораздо проще учиться, совершенствоваться и быть открытым. Вы же никогда не будете сопротивляться тому, что нужно прочитать руководство по использованию новой машины, видеомагнитофона или компьютера. Когда вы проводите ответственную презентацию для важного клиента, вы же захотите прежде узнать о нем и о его фирме все, что только возможно, чтобы произвести хорошее впечатление. Вы же никогда не скажете своему начальнику: «Мне не нужно советовать, что я должен говорить. Прекратите постоянно мной руководить!» Решив заняться теннисом, гольфом или другим видом спорта, вы обязательно прочтете массу литературы и обратитесь к опытному тренеру. В такой ситуации вы не станете упрямо утверждать, что вам не нужна никакая помощь, а спрашивая совета у других людей, вы выставляете себя идиотом.

Личные взаимоотношения – это самое ценное и существенное вложение в вашей жизни. Чем больше вы узнаете о женщинах и о любви, тем лучшим мужем и любовником вы станете и тем легче вам будет управлять своей личной жизнью.

Недавно я летела в Нью-Йорк. Рядом со мной сидел мужчина с азиатским акцентом, оказавшийся консультантом крупных корпораций по вопросу эффективного сотрудничества с азиатскими фирмами и бизнесменами. Он являлся признанным специалистом в своей области, и компании платили ему огромные деньги за то, чтобы он готовил сотрудников к общению с японскими, китайскими, сингапурскими партнерами. Этот человек рассказал мне много интересного о том, что случалось с фирмами, начинавшими бизнес в Азии, не принимая во внимание культурные различия. Проблемы возникали на каждом шагу.