Читать книгу Самый строгий босс онлайн | страница 16
– Доброе утро, коллеги, – произносит он низким, уверенным голосом. – Присаживайтесь. Сейчас начнём, но вначале я хочу представить вам нового финансового директора. Он через минуту появится.
В этот момент дверь открывается и конференц-зал входит высокий крепкий мужчина, похожий на дровосека, только без бороды.
– А вот и он, – говорит генеральный. – Знакомьтесь. Клим Романович Стражников. Многие из вас его хорошо знают по работе в «Орионе», где он возглавлял аналитическую службу.
Стражников подходит к Градову и пожимает ему руку. Они одного роста, крепкие и сильные, но выглядят совершенно по-разному. Клим кажется более живым и естественным, но в его внешности есть что-то неупорядоченное и, вместе с тем, чуть-чуть более сладкое, чем нужно…
– Что же, теперь мы все в сборе, можем начинать, – говорит генеральный. – Присаживайтесь Клим Романович.
Пол немного покачивается под ногами, потому что этот Клим как две капли воды похож на того Клима, что увёз меня вчера из бара и уложил в свою кровать. Вернее, он не похож, это он и есть.
Новый финансовый оглядывает собравшихся и, увидев меня, чуть поднимает брови. Он оглядывает меня с головы до ног и едва заметно усмехается, почти так же, как вчера вечером. Мне конечно плевать, я же не его подчинённая, хотя с радостью перешла бы работать к нему, но Квазимодо меня не отпустит. Тут и к бабке ходить не надо.
– Ну что, – кивает генеральный Горбатову, – давайте, Валерий Игнатьевич, начинайте.
Квазимодо поднимается и подходит к большому монитору с планшетом в руках. На планшет загружена моя презентация и сейчас она транслируется на большой экран.
Как всегда, в присутствии генерального, мой шеф чуть сгибает спину и часто кивает, почти после каждого слова. Он не привык сам проводить презентации, но генеральный велел выступить ему лично, предварительно разобравшись во всех нюансах проекта.
Он сбивается и пару раз делает ошибки, перевирая суть моих расчётов, но, в конце концов добирается до заключения и выводов.
– Таким образом, – говорит он, облизывая губы и снова кивая, – как следует из выше изложенного, при уровне инвестиций в размере тридцати процентов от изначально запланированного, мы можем увеличить выручку примерно в два раза.