Читать книгу Взлёт Коршуна онлайн | страница 24

Взгляд мой остановился на внушительной груди явно больше третьего размера. Где-то четвёртый? Или пятый? Наверное, всё же четвёртый.

– Вам на какой? – отвлёк меня от созерцания голос незнакомки. Глаза её смотрели на меня сердито.

– А? Что, простите?

– Какой? – повторила она.

– Э… Четвёртый… Думаю, четвёртый… То есть мне на пятый.

Я отлип глазами от бюста и с улыбкой подумал: «Неудобно получилось».

– Мне тоже на пятый. – Девушка, поджав губы, нажала на цифру пять.

В молчании поднявшись на нужный этаж, мы вышли из лифта и вместе пошли к кабинету директора фабрики. Девушка недоуменно косилась в мою сторону. Так, не разговаривая, мы подошли к двери приёмной. Я галантно открыл дверь, пропуская красавицу первой. Не отпуская дверь, зашёл следом.

Секретарша в это время нажала на кнопку селектора и проговорила:

– Олег Палыч, к вам дочь. – Подняв глаза, увидела меня, владельца предприятия, и добавила: – И Максимилиан Алексеевич.

Выслушав ответ, она убрала руку от селектора и обратилась ко мне:

– Здравствуйте, проходите, Максимилиан Алексеевич! – После этого секретарша повернулась к девушке. – Оля, присядь, подожди. Чай будешь?

Что ответила директорская дочь, я не услышал, так как уже закрыл за собой дверь.

Директор фабрики, Максимович Олег Павлович, стройный мужчина лет сорока пяти на вид, с умными глазами и небольшими залысинами надо лбом, поднялся из-за стола и, прихрамывая, пошёл мне навстречу. Из-за последствий старого ДТП он хромал на одну ногу.

– Максимилиан Алексеевич! – пожал он руку своему начальству.

– Олег Павлович, – ответил на рукопожатие я, – что за срочность, и какие проблемы вы увидели для нашей фабрики?

– Сейчас! – Нажав кнопку селекторной связи, директор сказал: – Вика, вызови мне Кондратова с бумагами. Он знает, какими.

– Понимаете, Максимилиан Алексеевич, на сегодня мы вышли на пик работы нашего предприятия. На фабрике работают три смены работников, и при этом продукция на складе не лежит дольше одних-двух суток. Исключение составляют кроссовки, которые до одной недели лежат на складе. Получается, склад готовой продукции в основном стоит пустой. Увеличить количество смен или работниц в смене мы не можем. Значит, и увеличить выработку мы также не можем.